Altera稍早前推出了內含340K邏輯單元(LE)容量的Stratix III系列FPGA──EP3SL340，採用65奈米製程，可支援DDR3記憶體，介面速率超過1,067Mbps，並具備低功耗特性，適用於通訊、電腦、儲存以及軍事和航太等領域。
Stratix III EP3SL340 FPGA比競爭大容量FPGA性能高出25%，採用Altera的可編程功率消耗技術，將功耗降低了29%。其DDR3記憶體介面速率超過 1,067Mbps，記憶體性能比競爭FPGA方案高出33%。利用340K LE、17Mbits嵌入式記憶體以及575個18 x 18乘法器，能大幅提升系統功能。
Altera表示，Stratix III FPGA能夠和Altera Quartus II設計軟體結合，以大幅縮短編譯時間，更迅速地完成整體時序逼近。利用這一性能，透過Quartus II軟體的高階佈局佈線演算法，高階設計工程師現在能更快地將產品推向市場。
NXP已將Altera的FPGA整合到其原型開發平台中。據NXP半導體資深系統和應用工程師Heiko Ruhlemann表示，在投產之前，硬體和軟體工程師利用NXP原型開發平台在真實條件下對設計進行測試，將可降低設計成本，縮短產品問世時間。而透過早期試用計劃與Altera密切合作，NXP能將EP3SL340無縫整合到NXP原型開發平台中。目前NXP和Philips的幾個業務單位如消費、醫療和照明均採用了NXP原型開發系統。
2008年1月24日 星期四
以MCU業務為核心 Renesas積極擴展市場版圖
瑞薩科技(Renesas)是由合併日立公司與三菱公司半導體部門，在2003年所成立的公司。根據IC Insights的數據指出，瑞薩於2006年的營收規模79億美元，名列為全球第八大的半導體公司。同時，在微控制器(MCU)市場，瑞薩的市佔率為23%，全球第一。這間以MCU為核心業務的業者，面對此一前景看好、但競爭者眾的市場，將如何維持競爭優勢，以穩固其領先地位？
瑞薩科技的會長暨CEO伊藤達(Satoru Ito)，自1970年進入日立公司以來，已在半導體領域累積了超過三十年的豐富資歷，而在2005接任瑞薩執行長一職後，他更是積極的帶領這家公司向前邁進。日前在接受《電子工程專輯》的專訪時，伊藤達詳細闡述了瑞薩科技的發展策略，以及他對市場的看法。
請介紹一下目前瑞薩MCU產品的情況，以及身為全球最大的MCU業者，為了保持此一領先地位，您採取的策略是什麼？
MCU是一項應用非常廣泛的產品，幾乎可以用無所不在來形容。也因此，就策略上來說，我們也亦必須提供完整的產品組合，以因應客戶各種不同的需求。就產品來看，我們從低階的4位元、一直到8 /16/32位元產品都涵蓋在內。
目前8位元的Tiny系列、以及16位元CISC-based MCU、32位元的RISC-based SuperH是我們的主力產品，不管從效能、內建快閃記憶體設計、處理器架構等各方面來看，這三項產品都非常有競爭力。同時，16位元MCU是目前佔我們出貨量最多的一項產品。
此外，由於瑞薩是由日立與三菱合併組成的，目前我們的H8系列產品是源自於日立，而M16C/M32C系列是源自於三菱，在做法上，我們致力於維持這兩個產品線能相互互補，以發揮最大的綜效。
而以營收分佈來看，目前MCU與系統解決方案各佔我們35%的營收，其餘分別是通用產品佔20%、其他產品佔10%。而以應用市場來看，行動通訊、個人電腦/多媒體、以及汽車電子共佔65%，其他領域則為35%。也就是說，我們以MCU產品為核心，但鎖定這三大應用市場，開發出完整的系統解決方案，以擴大業務範圍。
針對32位元市場，目前已有許多業者藉由採用ARM或MIPS的核心推出MCU產品，強調可利用現有的軟體生態系統，此趨勢對瑞薩這種採用專屬架構的業者有何影響？您會考慮推出ARM或MIPS核心的產品嗎？
我們已有15年發展內建快閃記憶體MCU產品的歷史，擁有廣大的客戶基礎，也已經建構了完善的第三方軟體、開發套件生態系統。對客戶來說，軟體的重複使用是其重要考量，而我們也會持續開發更多的應用與軟體。市場是很實際的，如果我們夠好，自然會有第三方業者願意與我們合作開發軟體方案，如果我們不好，自然也得不到其他業者的支援。而目前，以我們的廣泛市佔率來看，我們並沒有生態系統建構不足的問題。
ARM核心是很好的產品，我們在3G Genesis手機方案中，也有採用ARM核心來進行SoC的設計。但是，在MCU產品線，我們仍會專注於開發專屬架構，沒有採用ARM或MIPS核心的計畫。所以說，我們同時是ARM核心的使用者，但同時又與它競爭。
為保障客戶的既有投資，提供相容性MCU產品也是目前一主要趨勢，目前瑞薩的16/32位元MCU並不相容，對此瑞薩有任何新的產品規劃嗎？
我們正在開發新一代的CISC-based MCU架構，可提供16/32位元的相容性。除此之外，新架構可比現有產品提升10倍的效能，而其mw/MHz功耗性能可減少一半，內建快閃記憶體容量最大可達4MB，同時，由於程式碼效率提升，也可使核心大小減少三成。
新產品預計2009年第二季開始送樣，這是我們非常重要的新技術。但為確保客戶的既有投資，並重複使用程式碼，新產品亦可與現有產品相容。不過，我們未來將會以此新產品為主力產品，並在不影響客戶生產的前提下，逐漸將既有的16/32位元CISC-based產品線升級至新架構，而8位元和 32位元RISC-based產品則維持不變。
您認為有哪些新興應用會進一步推動MCU市場在亞洲的成長？
首先，我認為安全方面的應用會有廣泛的需求，以手機為例，在日本利用3G手機作為電子錢包已相當普遍，但為了保護資料，SIM卡中需建置安全機制，這是一個龐大的市場，相信除了日本之外，其他地區也會逐漸採用。此外，電子護照亦是一個新興的安全應用。
另一方面，像是電子電表，目前在印度、中國的成長很快，而對台灣來說，電動自行車、摩托車引擎控制系統、LED照明等，這些都是非常具有成長潛力的新興應用。
目前瑞薩有六成的營收仍來自日本市場，您將如何擴大海外業務的成長？您對台灣與中國的市場策略與業務成長目標為何？
的確，增加海外營收是我們很大的一個挑戰。目前，大中華區佔我們的營收大約是15%，而中國約佔8%，其中還包括從其他地區移轉過去的訂單，也就是說，真正來自當地的營收仍非常有限。我們希望能夠在2010年以前，達到中國營收成長一倍的目標。
在策略上，我們在中國成立了設計中心，也與多家第三方設計公司建立合作關係，希望能針對中國市場需求，提供完整的系統解決方案。目前，主要鎖定的是電視、DVD等應用，主打的產品則為8/16位元低階產品。
此外，我們已在北京和蘇州建立後段封測生產線，最近也重新調整了在中國的業務組織運作，主要目的是要提升我們的成本競爭力，我想這是要在中國市場勝出的重要關鍵。
而針對台灣市場，除了PC之外，我們特別鎖定行動多媒體、數位消費性產品、以及包括醫療、汽車電子等MCU市場。台灣目前在PDA、PND (手持式導航裝置)、數位相機、行動電話等多項領域的出貨量，都已居全球的重要地位，這裡的系統設計活動非常活躍，也是我們非常重要的一個市場。
針對晶片製造，您對目前盛行的輕晶圓廠策略有何看法？瑞薩會朝此方向移轉嗎？
我認為輕晶圓廠是一個概念，並沒有明確的定義，到底怎樣做才是真正的輕晶圓化。就我來看，既然外部有可用的資源與產能，如果能夠更好的運用，使公司自有產能與委外製造能夠有更好的結合與搭配，沒有理由不用外部資源。但我們仍會堅持先進製程與嵌入式快閃記憶體等專屬製程技術自行研發的原則。
目前65奈米、45奈米製程技術的發展情況如何？投產的時程為何？
我們去年十月就已經開始提供65奈米的SH-Mobile G3樣品，預計08年會計年度(08年4月至09年3月)進入量產。至於45奈米，我們是與Matsushita合作開發，預計今年開始提供45奈米的行動SoC產品樣本，09年會計年度進入量產。此外，我們目前正在研發一能夠整合音訊、視訊、多重標準的多媒體SoC平台，便是以45奈米技術為基礎。對我們提供高效能的多媒體技術來說，45奈米技術將是一非常重要的關鍵。至於32奈米，是否會持續與Matsushita合作，目前尚未決定，只能說這是很重要的方案之一。不過，如我所說的，自行開發先進製程技術，將會是我們一貫的策略。
身為全球前十大半導體公司的領導者，您認為工作上最大的挑戰是什麼？
(他笑著說)當然是要讓公司的業績持續成長。近年來，我致力於精簡RD、業務組織，使公司的營運更有效率，也因此，雖然我們之前退出快閃記憶體業務，使公司的營收受到衝擊，但由於SoC、MCU產品的成長，彌補了這一部分的減少，也使得公司的獲利有較佳的表現。但是，老實說，與TI相比，我們的獲利率還是不夠好，這是我們還需要努力的。所以，如何使公司營運績效更佳、獲利能力更好，我想這是我的最大挑戰，但同時這也是我的該做的事。
伊藤 達
現任職位： 株式會社瑞薩科技 會長＆CEO
教育背景：
1968年3月 東京大學工學部物理工學科畢業
1970年3月 東京大學工學院 工學系碩士課程應用物理學專業畢業
個人經歷：
2006年4月 擔任株式會社瑞薩科技 會長&CEO
2003年4月 擔任株式會社瑞薩科技 社長&COO
2000年10月 擔任株式會社日立製作所 理事、日立半導體(美國)公司 會長&CEO
1970年4月 進入株式會社日立製作所
作者： 勾淑婉
相關信息
瑞薩科技的會長暨CEO伊藤達(Satoru Ito)，自1970年進入日立公司以來，已在半導體領域累積了超過三十年的豐富資歷，而在2005接任瑞薩執行長一職後，他更是積極的帶領這家公司向前邁進。日前在接受《電子工程專輯》的專訪時，伊藤達詳細闡述了瑞薩科技的發展策略，以及他對市場的看法。
請介紹一下目前瑞薩MCU產品的情況，以及身為全球最大的MCU業者，為了保持此一領先地位，您採取的策略是什麼？
MCU是一項應用非常廣泛的產品，幾乎可以用無所不在來形容。也因此，就策略上來說，我們也亦必須提供完整的產品組合，以因應客戶各種不同的需求。就產品來看，我們從低階的4位元、一直到8 /16/32位元產品都涵蓋在內。
目前8位元的Tiny系列、以及16位元CISC-based MCU、32位元的RISC-based SuperH是我們的主力產品，不管從效能、內建快閃記憶體設計、處理器架構等各方面來看，這三項產品都非常有競爭力。同時，16位元MCU是目前佔我們出貨量最多的一項產品。
此外，由於瑞薩是由日立與三菱合併組成的，目前我們的H8系列產品是源自於日立，而M16C/M32C系列是源自於三菱，在做法上，我們致力於維持這兩個產品線能相互互補，以發揮最大的綜效。
而以營收分佈來看，目前MCU與系統解決方案各佔我們35%的營收，其餘分別是通用產品佔20%、其他產品佔10%。而以應用市場來看，行動通訊、個人電腦/多媒體、以及汽車電子共佔65%，其他領域則為35%。也就是說，我們以MCU產品為核心，但鎖定這三大應用市場，開發出完整的系統解決方案，以擴大業務範圍。
針對32位元市場，目前已有許多業者藉由採用ARM或MIPS的核心推出MCU產品，強調可利用現有的軟體生態系統，此趨勢對瑞薩這種採用專屬架構的業者有何影響？您會考慮推出ARM或MIPS核心的產品嗎？
我們已有15年發展內建快閃記憶體MCU產品的歷史，擁有廣大的客戶基礎，也已經建構了完善的第三方軟體、開發套件生態系統。對客戶來說，軟體的重複使用是其重要考量，而我們也會持續開發更多的應用與軟體。市場是很實際的，如果我們夠好，自然會有第三方業者願意與我們合作開發軟體方案，如果我們不好，自然也得不到其他業者的支援。而目前，以我們的廣泛市佔率來看，我們並沒有生態系統建構不足的問題。
ARM核心是很好的產品，我們在3G Genesis手機方案中，也有採用ARM核心來進行SoC的設計。但是，在MCU產品線，我們仍會專注於開發專屬架構，沒有採用ARM或MIPS核心的計畫。所以說，我們同時是ARM核心的使用者，但同時又與它競爭。
為保障客戶的既有投資，提供相容性MCU產品也是目前一主要趨勢，目前瑞薩的16/32位元MCU並不相容，對此瑞薩有任何新的產品規劃嗎？
我們正在開發新一代的CISC-based MCU架構，可提供16/32位元的相容性。除此之外，新架構可比現有產品提升10倍的效能，而其mw/MHz功耗性能可減少一半，內建快閃記憶體容量最大可達4MB，同時，由於程式碼效率提升，也可使核心大小減少三成。
新產品預計2009年第二季開始送樣，這是我們非常重要的新技術。但為確保客戶的既有投資，並重複使用程式碼，新產品亦可與現有產品相容。不過，我們未來將會以此新產品為主力產品，並在不影響客戶生產的前提下，逐漸將既有的16/32位元CISC-based產品線升級至新架構，而8位元和 32位元RISC-based產品則維持不變。
您認為有哪些新興應用會進一步推動MCU市場在亞洲的成長？
首先，我認為安全方面的應用會有廣泛的需求，以手機為例，在日本利用3G手機作為電子錢包已相當普遍，但為了保護資料，SIM卡中需建置安全機制，這是一個龐大的市場，相信除了日本之外，其他地區也會逐漸採用。此外，電子護照亦是一個新興的安全應用。
另一方面，像是電子電表，目前在印度、中國的成長很快，而對台灣來說，電動自行車、摩托車引擎控制系統、LED照明等，這些都是非常具有成長潛力的新興應用。
目前瑞薩有六成的營收仍來自日本市場，您將如何擴大海外業務的成長？您對台灣與中國的市場策略與業務成長目標為何？
的確，增加海外營收是我們很大的一個挑戰。目前，大中華區佔我們的營收大約是15%，而中國約佔8%，其中還包括從其他地區移轉過去的訂單，也就是說，真正來自當地的營收仍非常有限。我們希望能夠在2010年以前，達到中國營收成長一倍的目標。
在策略上，我們在中國成立了設計中心，也與多家第三方設計公司建立合作關係，希望能針對中國市場需求，提供完整的系統解決方案。目前，主要鎖定的是電視、DVD等應用，主打的產品則為8/16位元低階產品。
此外，我們已在北京和蘇州建立後段封測生產線，最近也重新調整了在中國的業務組織運作，主要目的是要提升我們的成本競爭力，我想這是要在中國市場勝出的重要關鍵。
而針對台灣市場，除了PC之外，我們特別鎖定行動多媒體、數位消費性產品、以及包括醫療、汽車電子等MCU市場。台灣目前在PDA、PND (手持式導航裝置)、數位相機、行動電話等多項領域的出貨量，都已居全球的重要地位，這裡的系統設計活動非常活躍，也是我們非常重要的一個市場。
針對晶片製造，您對目前盛行的輕晶圓廠策略有何看法？瑞薩會朝此方向移轉嗎？
我認為輕晶圓廠是一個概念，並沒有明確的定義，到底怎樣做才是真正的輕晶圓化。就我來看，既然外部有可用的資源與產能，如果能夠更好的運用，使公司自有產能與委外製造能夠有更好的結合與搭配，沒有理由不用外部資源。但我們仍會堅持先進製程與嵌入式快閃記憶體等專屬製程技術自行研發的原則。
目前65奈米、45奈米製程技術的發展情況如何？投產的時程為何？
我們去年十月就已經開始提供65奈米的SH-Mobile G3樣品，預計08年會計年度(08年4月至09年3月)進入量產。至於45奈米，我們是與Matsushita合作開發，預計今年開始提供45奈米的行動SoC產品樣本，09年會計年度進入量產。此外，我們目前正在研發一能夠整合音訊、視訊、多重標準的多媒體SoC平台，便是以45奈米技術為基礎。對我們提供高效能的多媒體技術來說，45奈米技術將是一非常重要的關鍵。至於32奈米，是否會持續與Matsushita合作，目前尚未決定，只能說這是很重要的方案之一。不過，如我所說的，自行開發先進製程技術，將會是我們一貫的策略。
身為全球前十大半導體公司的領導者，您認為工作上最大的挑戰是什麼？
(他笑著說)當然是要讓公司的業績持續成長。近年來，我致力於精簡RD、業務組織，使公司的營運更有效率，也因此，雖然我們之前退出快閃記憶體業務，使公司的營收受到衝擊，但由於SoC、MCU產品的成長，彌補了這一部分的減少，也使得公司的獲利有較佳的表現。但是，老實說，與TI相比，我們的獲利率還是不夠好，這是我們還需要努力的。所以，如何使公司營運績效更佳、獲利能力更好，我想這是我的最大挑戰，但同時這也是我的該做的事。
伊藤 達
現任職位： 株式會社瑞薩科技 會長＆CEO
教育背景：
1968年3月 東京大學工學部物理工學科畢業
1970年3月 東京大學工學院 工學系碩士課程應用物理學專業畢業
個人經歷：
2006年4月 擔任株式會社瑞薩科技 會長&CEO
2003年4月 擔任株式會社瑞薩科技 社長&COO
2000年10月 擔任株式會社日立製作所 理事、日立半導體(美國)公司 會長&CEO
1970年4月 進入株式會社日立製作所
作者： 勾淑婉
相關信息
另類觀點：你去了CES「動物園」嗎？
美國的拉斯維加斯有些特色會讓人聯想到動物園──街道上游盪的人群、各色人種身穿色彩艷麗的服裝、大庭廣眾之下的野性呼喚…而每年一月的國際消費性電子展(CES)期間，這種感覺都會變得更加強烈──也許是因為一個個的參展攤位更像是動物園景象的關係。
那些參展商都有像是動物園中那些圈養動物的茫然神態，被限制在一個狹小空間內，小得難以保證其身心健康；每個人都看起來精神不濟或毫無生氣…而最糟糕的是，就像是動物園裏的動物一樣，他們看起來都很「不自然」。
所以現在我終於了解，動物園裡的動物要是出現在現實生活會是怎樣。動物園裏面的動物行動遲緩、蓬頭垢面，或者躲在水泥籠子裏呼呼大睡，然而在這個包括Discovery、國家地理頻道、動物星球等播放的節目都已經開始邁向高畫質的時代，我們都曾在電視上飽覽動物們多采多姿的生活──魚鷹俯衝向大海叼起銀魚、然後拍動泛著光芒的翅膀消失在陽光裏；還有北極熊跳進冰洋打算捕捉白鯨…
唉…當我們去動物園時，根本看不到什麼新鮮事物，而CES也是如此。
正如我親眼所見，CES首日是冗長乏味的記者會，而第二天則是「專題演說」，然後第三天、第四天…都差不多；我努力地想著1967年以來消費性電子領域中的新發明…然而這些讓14萬人齊集「Sin City (拉斯維加斯別名)」、引頸期盼的光輝成果，最後僅被歸結為六類家用產品──電話、電視、唱片專輯、高傳真(hi-fi)、照相機與家庭電影？
等等…你可能會說，那GPS怎麼樣？而我的回答是：別傻了！你沒聽過Telstar (通訊衛星)嗎？從第一屆CES以來的41年裏，舊玩意兒都有了新媒介和新技術，他們的“機型外觀”進化了，從類比走向數位，從金屬導線變成了光纖，又變成了無線，但基本上根本就是同樣的東西。
總之就是：電話、電視、唱片專輯、高傳真(hi-fi)、照相機與家庭電影。
消費性電子協會(Consumer Electronics Association)的終身總裁Gary Shapiro，在CES上致開幕辭時即警告說，他那像動物園一樣的產業正面臨絕種的威脅。Shapiro的演說詳述了這種可怕的危險，並表示在他們在能夠遷移到耶誕假期前的「肥沃之土」前，美國國會可望消滅“自由貿易(free trade)”並殺死數以千計的無辜產品。
對此我一笑置之；在2008年的美國掠奪性資本主義(predatory capitalism)世界擔心自由貿易，有點像在全球結婚率最高的國家中、最熱衷結婚的城市裡高唱“捍衛婚姻”。而Shapiro並沒有提到，有不少消費性電子種類已經像是原始生物那樣消失了。
至少有20年了，美國境內沒有生產過一台電視；諸如Samsung和LG等CES參展大廠，過去被視為「低價韓國貨生產商」，但現在他們是最先進HDTV供應商。這讓我想到，如果稍微少一些“自由貿易”，而Shapiro能多努力一點，則Admiral、Zenith和Curtis- Mathes等美國本土廠牌，就不會發出這些過時和愚蠢的言論。
雖然提出了有關絕種與對“自由貿易”的批評，Shapiro在CES的主要任務是炒熱氣氛；他齜牙咧嘴、蹦蹦跳跳，熱情有勁地預告六種“未來重點產品”，並介紹了Bill Gates、Nick Negroponte等業界重量級人物，舉動有點像是嗑了藥似的。
看了一會Shapiro的表演之後，我開始對這個人產生惻隱之心…他看起來確實顯得老了一歲，鬢角的白頭髮多了一點、有些憔悴；也許他也開始厭倦了──厭倦了推銷這些新瓶裝舊酒的技術、老狗變的新把戲？如果他真的倦了，這也是他應得的。
在一場Philips的記者會上，該公司的講者談論有關「使用者體驗」的陳腔濫調，讓我的筆記越記越沒力。他們說希望讓消費者擁有自己的「風格」，而且他們將讓這種風格更智慧、輕薄與「女性化(feminine)」。
避開談論平面電視的像素、解析度等通常較穩當的議題，他們將焦點集中在電視機的設計，並且用了幾張有清涼美女的幻燈片，強調希望消費者看他們家的電視將是一種令人陶醉、且可完全融入的、充滿感情的體驗，並號稱他們的產品擁有「難以置信的獨特設計」。
而我，專心地看了每一張簡報幻燈片，沉浸其中…然後終於從那些清涼照片裡面歸納出了重點，我的筆記本上潦草地寫著：「圓角(round corners)」──這就是一年一度拉斯維加斯大拜拜的盛況；穿著絲襯衫的荷蘭人談論有著圓角的矩形(電視機)，好像他們是花花公子雜誌的創辦人 Hugh Hefner一樣。
而在同時，就像那些在動物園裡的無助動物一樣，沒有人喊出隨著CES一天天過去而逐漸逼近的一個問題──你到底何時要逃出去？
(參考原文： Commentary: Observing the herd at CES)
(本文作者David Benjamin為來往美國與歐洲的小說家、新聞工作者，不定期為美國版EETimes撰寫科技專欄，不過通常是以「反科技」的觀點出發。)
那些參展商都有像是動物園中那些圈養動物的茫然神態，被限制在一個狹小空間內，小得難以保證其身心健康；每個人都看起來精神不濟或毫無生氣…而最糟糕的是，就像是動物園裏的動物一樣，他們看起來都很「不自然」。
所以現在我終於了解，動物園裡的動物要是出現在現實生活會是怎樣。動物園裏面的動物行動遲緩、蓬頭垢面，或者躲在水泥籠子裏呼呼大睡，然而在這個包括Discovery、國家地理頻道、動物星球等播放的節目都已經開始邁向高畫質的時代，我們都曾在電視上飽覽動物們多采多姿的生活──魚鷹俯衝向大海叼起銀魚、然後拍動泛著光芒的翅膀消失在陽光裏；還有北極熊跳進冰洋打算捕捉白鯨…
唉…當我們去動物園時，根本看不到什麼新鮮事物，而CES也是如此。
正如我親眼所見，CES首日是冗長乏味的記者會，而第二天則是「專題演說」，然後第三天、第四天…都差不多；我努力地想著1967年以來消費性電子領域中的新發明…然而這些讓14萬人齊集「Sin City (拉斯維加斯別名)」、引頸期盼的光輝成果，最後僅被歸結為六類家用產品──電話、電視、唱片專輯、高傳真(hi-fi)、照相機與家庭電影？
等等…你可能會說，那GPS怎麼樣？而我的回答是：別傻了！你沒聽過Telstar (通訊衛星)嗎？從第一屆CES以來的41年裏，舊玩意兒都有了新媒介和新技術，他們的“機型外觀”進化了，從類比走向數位，從金屬導線變成了光纖，又變成了無線，但基本上根本就是同樣的東西。
總之就是：電話、電視、唱片專輯、高傳真(hi-fi)、照相機與家庭電影。
消費性電子協會(Consumer Electronics Association)的終身總裁Gary Shapiro，在CES上致開幕辭時即警告說，他那像動物園一樣的產業正面臨絕種的威脅。Shapiro的演說詳述了這種可怕的危險，並表示在他們在能夠遷移到耶誕假期前的「肥沃之土」前，美國國會可望消滅“自由貿易(free trade)”並殺死數以千計的無辜產品。
對此我一笑置之；在2008年的美國掠奪性資本主義(predatory capitalism)世界擔心自由貿易，有點像在全球結婚率最高的國家中、最熱衷結婚的城市裡高唱“捍衛婚姻”。而Shapiro並沒有提到，有不少消費性電子種類已經像是原始生物那樣消失了。
至少有20年了，美國境內沒有生產過一台電視；諸如Samsung和LG等CES參展大廠，過去被視為「低價韓國貨生產商」，但現在他們是最先進HDTV供應商。這讓我想到，如果稍微少一些“自由貿易”，而Shapiro能多努力一點，則Admiral、Zenith和Curtis- Mathes等美國本土廠牌，就不會發出這些過時和愚蠢的言論。
雖然提出了有關絕種與對“自由貿易”的批評，Shapiro在CES的主要任務是炒熱氣氛；他齜牙咧嘴、蹦蹦跳跳，熱情有勁地預告六種“未來重點產品”，並介紹了Bill Gates、Nick Negroponte等業界重量級人物，舉動有點像是嗑了藥似的。
看了一會Shapiro的表演之後，我開始對這個人產生惻隱之心…他看起來確實顯得老了一歲，鬢角的白頭髮多了一點、有些憔悴；也許他也開始厭倦了──厭倦了推銷這些新瓶裝舊酒的技術、老狗變的新把戲？如果他真的倦了，這也是他應得的。
在一場Philips的記者會上，該公司的講者談論有關「使用者體驗」的陳腔濫調，讓我的筆記越記越沒力。他們說希望讓消費者擁有自己的「風格」，而且他們將讓這種風格更智慧、輕薄與「女性化(feminine)」。
避開談論平面電視的像素、解析度等通常較穩當的議題，他們將焦點集中在電視機的設計，並且用了幾張有清涼美女的幻燈片，強調希望消費者看他們家的電視將是一種令人陶醉、且可完全融入的、充滿感情的體驗，並號稱他們的產品擁有「難以置信的獨特設計」。
而我，專心地看了每一張簡報幻燈片，沉浸其中…然後終於從那些清涼照片裡面歸納出了重點，我的筆記本上潦草地寫著：「圓角(round corners)」──這就是一年一度拉斯維加斯大拜拜的盛況；穿著絲襯衫的荷蘭人談論有著圓角的矩形(電視機)，好像他們是花花公子雜誌的創辦人 Hugh Hefner一樣。
而在同時，就像那些在動物園裡的無助動物一樣，沒有人喊出隨著CES一天天過去而逐漸逼近的一個問題──你到底何時要逃出去？
(參考原文： Commentary: Observing the herd at CES)
(本文作者David Benjamin為來往美國與歐洲的小說家、新聞工作者，不定期為美國版EETimes撰寫科技專欄，不過通常是以「反科技」的觀點出發。)
2008年1月21日 星期一
安富利和賽靈思在新加坡高等學院建立第一個可編程邏輯解決方案實驗室 設在共和理工學院的新機構旨在促進當地學生的技朮教育
新加坡, 1月21日 /新華美通/ -- 環球領先電子元件分銷商安富利公司 null 旗下運營機構安富利電子元件部 (Avnet Electronics Marketing) 與全球領先的可編程邏輯解決方案提供商賽靈思公司 null 在新加坡的共和理工學院 (Republic Polytechnic) 設立專門的設計培訓實驗室，為工程專業學生提供動手實驗的機會。
(Logo: null )
該實驗室由賽靈思公司投入資金，安富利電子元件部委派經驗丰富的現場應用工程師教授所有培訓課程，包括為學生和客戶每月舉辦的研討會。學生和教職人員將有機會在實驗室接受不同主題的培訓，參加各種主題研討會，包括各種用戶應用的開發和嵌入式系統設計等。
安富利電子元件部亞洲區高級市場部總監黃昌國先生表示：「安富利認為滿足年青人的教育需求不僅要給他們提供技朮知識，讓他們了解如何以創新精神來解決難題也很重要。共和理工學院的實驗室將為學生提供獨特的機會，助其更全面了解飛速變化的 FPGA 領域的最新技朮創新，讓他們具備必要的實際知識，以應對未來職業生涯中可能遇到的設計挑戰。」
共和理工學院工程學院院長鄺耀振先生 (Fong Yew Chan) 表示：「成立共和理工學院-賽靈思可編程邏輯方案實驗室能為教工和學生提供必要的基本知識，作為他們從事激動人心的開發工作，如數字娛樂系統、便攜式多媒體設備和人機交互設備的硬件加速等領域開發的基礎。我們希望這個實驗室能成為可編程邏輯方案領域一流的實驗室，在學生、教職員工和業界的共同努力下，創造 FPGA 創新應用的新局面。」
安富利電子元件部南亞區總裁林國基 (Keith Lam) 表示：「共和理工學院的技朮教育氛圍，加上戰略合作夥伴賽靈思的全力配合，我們很高興能以我們的專業知識來促進本地學生的技朮教育。」
賽靈思亞太區企業方案營銷經理何建德先生表示：「聯合實驗室將成為共和理工學院‘以問題為中心’教學理念 (problem-based learning) 的完美補充。學生能利用業界領先的芯片和軟件工具來實現數字娛樂應用中實際的音視頻設計項目，從而發展他們的工程技巧。賽靈思作為全球領先的可編程解決方案供應商，致力於以不斷提升的可編程技朮要求來培訓新加坡和全亞洲未來的工程師。」
這是繼安富利電子元件部和賽靈思聯合成功舉辦 X-Fest 全球系列研討會後進行的最新項目。X-Fest 全球系列研討會於2007年在中國啟動，並在全亞洲和美國、歐洲的多個城市舉辦。
安富利電子元件部簡介
安富利電子元件部是安富利公司旗下的運營機構。安富利公司 (NSYE: AVT) 是財富500強企業，總部位於美國鳳凰城，為全球70多個國家的客戶服務，是全球最大的技朮行銷、分銷及服務公司之一，2007財政年度的銷售收入超過156.8億美元。
在全球增長最快的電子市場 -- 亞太地區，安富利電子元件部的地位舉足輕重。公司亞太區總部位於新加坡，在亞洲10個國家設有40多家銷售機構，分銷半導體、互連、無源和機電元件，為原始設備制造商 (OEMs)、電子制造服務 (EMS) 供應商及中小企業等不同客戶服務，提供相關的設計鏈和供應鏈支持。公司網站 null 。
賽靈思簡介
Xilinx 公司是全球可編程邏輯解決方案的領軍廠商。了解更詳細信息，請訪問 null 。
消息來源 安富利電子元件部
【美通社/新加坡】
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該實驗室由賽靈思公司投入資金，安富利電子元件部委派經驗丰富的現場應用工程師教授所有培訓課程，包括為學生和客戶每月舉辦的研討會。學生和教職人員將有機會在實驗室接受不同主題的培訓，參加各種主題研討會，包括各種用戶應用的開發和嵌入式系統設計等。
安富利電子元件部亞洲區高級市場部總監黃昌國先生表示：「安富利認為滿足年青人的教育需求不僅要給他們提供技朮知識，讓他們了解如何以創新精神來解決難題也很重要。共和理工學院的實驗室將為學生提供獨特的機會，助其更全面了解飛速變化的 FPGA 領域的最新技朮創新，讓他們具備必要的實際知識，以應對未來職業生涯中可能遇到的設計挑戰。」
共和理工學院工程學院院長鄺耀振先生 (Fong Yew Chan) 表示：「成立共和理工學院-賽靈思可編程邏輯方案實驗室能為教工和學生提供必要的基本知識，作為他們從事激動人心的開發工作，如數字娛樂系統、便攜式多媒體設備和人機交互設備的硬件加速等領域開發的基礎。我們希望這個實驗室能成為可編程邏輯方案領域一流的實驗室，在學生、教職員工和業界的共同努力下，創造 FPGA 創新應用的新局面。」
安富利電子元件部南亞區總裁林國基 (Keith Lam) 表示：「共和理工學院的技朮教育氛圍，加上戰略合作夥伴賽靈思的全力配合，我們很高興能以我們的專業知識來促進本地學生的技朮教育。」
賽靈思亞太區企業方案營銷經理何建德先生表示：「聯合實驗室將成為共和理工學院‘以問題為中心’教學理念 (problem-based learning) 的完美補充。學生能利用業界領先的芯片和軟件工具來實現數字娛樂應用中實際的音視頻設計項目，從而發展他們的工程技巧。賽靈思作為全球領先的可編程解決方案供應商，致力於以不斷提升的可編程技朮要求來培訓新加坡和全亞洲未來的工程師。」
這是繼安富利電子元件部和賽靈思聯合成功舉辦 X-Fest 全球系列研討會後進行的最新項目。X-Fest 全球系列研討會於2007年在中國啟動，並在全亞洲和美國、歐洲的多個城市舉辦。
安富利電子元件部簡介
安富利電子元件部是安富利公司旗下的運營機構。安富利公司 (NSYE: AVT) 是財富500強企業，總部位於美國鳳凰城，為全球70多個國家的客戶服務，是全球最大的技朮行銷、分銷及服務公司之一，2007財政年度的銷售收入超過156.8億美元。
在全球增長最快的電子市場 -- 亞太地區，安富利電子元件部的地位舉足輕重。公司亞太區總部位於新加坡，在亞洲10個國家設有40多家銷售機構，分銷半導體、互連、無源和機電元件，為原始設備制造商 (OEMs)、電子制造服務 (EMS) 供應商及中小企業等不同客戶服務，提供相關的設計鏈和供應鏈支持。公司網站 null 。
賽靈思簡介
Xilinx 公司是全球可編程邏輯解決方案的領軍廠商。了解更詳細信息，請訪問 null 。
消息來源 安富利電子元件部
【美通社/新加坡】
08年台灣IC設計業成長趨緩 利基市場值得關注
根據美林證券(Merrill Lynch)日前發佈的研究報告指出，由於缺乏新的殺手級應用，以及受到美國不景氣的影響，今年台灣IC設計產業的成長力道將較去年減緩。預估今年的成長率將從去年的18%，降低為11~12%。但是在包括手機TFT驅動、電源IC、以及低價筆電晶片等領域的發展，仍值得關注。
美林證券指出，去年台灣上市IC設計公司的總營收從2006年的2,480億元台幣上升到2,950億元台幣，年成長率為18%。主要的成長力量來自手機基頻、DTV/STB IC、電源IC，以及PC週邊晶片，因而抵銷了因為PC相關晶片以及消費性晶片(DVD/VCD)需求減緩的影響。
對於今年各市場的展望，美林證券認為，整體PC市場仍會有微幅成長，成長率為12.2%。而在硬體方面，除了WiMax之外，從Intel的藍圖中並未看到許多新的功能，而WiMax在真正起飛前，仍有許多挑戰待克服。至於軟體方面，美林證券並不認為Windows Vista會在今年有顯著成長。
至於手機市場，美林證券預測，今年的成長率將從去年的16.6%下降到12.4%。雖然行動數據服務表現仍然強勁，但這僅會推動高階智慧型手機的需求。美林認為，如果行動電視服務或是定位服務(location-based service)能夠更臻成熟，才有可能刺激換機需求，使手機市場有更顯著的成長。
目前，手機市場的最大變數是中國。針對中國手機市場的發展，美林指出，在聯發科與瑞昱先後調降其獲利預估後，中國宏觀調控措施對市場的影響，正成為一隱憂。此情況可能要等到奧運之前，從屆時的市場需求情形來看，才能對中國今年的市場成長力道做出更正確的判斷。
而在消費性市場方面，美林認為，平面電視仍是焦點，銷售量將持續增加。但是，由於平均售價(ASP)持續下滑，台灣的IC設計公司可能不會因此而受益太多。至於其他的消費性產品，美林表示，目前尚未看到會有強勁成長的產品。像是，由於標準之爭，藍光與HD-DVD應用今年還是可能無法起飛。而在高階玩具方面，今年似乎也沒有太多的新機型開發計畫。
也因此，雖然在缺乏能夠全面推動市場成長的新應用下，但是美林認為，有一些利基型的應用市場仍是值得關注的，而台灣的IC設計公司也有可能因取得市佔率而受惠。這些領域包括：
手機TFT驅動IC：受到來自一線手機客戶，包括Nokia和Motorola的新訂單加持，台灣手機TFT模組公司的市佔率可望在今年成長到超過三成。這對台灣的IC業者來說，應該會是一個好消息。
電源IC：美林認為，來自包括LCD面板、數位相機和網路設備等應用需求，台灣電源IC公司應可獲得更多的市佔率。特別是在 LED驅動IC部分，由於LED背光、照明、顯示等應用的興起，將會帶來更多的商機。而台灣設計業者在這些市場的市佔率仍然不高。美林認為，在未來幾年內，這將是台灣設計業者的很好商機。
低價筆記型電腦IC：由於華碩推出售價在美金400元以下的EeePC，而受到市場歡迎，美林預期其他的PC業者也將會在今年陸續推出類似產品，競逐低價筆電這個市場。而台灣的IC設計業者，由於成本優勢，將能夠受惠於此一趨勢。
儘管對今年的成長持保守態度，但是美林對台灣設計業者的長期成長，仍持正面態度。
美林認為，在2008年之後，包括GPS、SSD(固態硬碟)、PLC(電源線通訊)、BLD(藍光雷射光碟)等應用，都將會從2009年起開始起飛，而台灣業者在這些領域的佈局，可望使台灣IC設計產業會在2009年有更好的表現。
美林證券指出，去年台灣上市IC設計公司的總營收從2006年的2,480億元台幣上升到2,950億元台幣，年成長率為18%。主要的成長力量來自手機基頻、DTV/STB IC、電源IC，以及PC週邊晶片，因而抵銷了因為PC相關晶片以及消費性晶片(DVD/VCD)需求減緩的影響。
對於今年各市場的展望，美林證券認為，整體PC市場仍會有微幅成長，成長率為12.2%。而在硬體方面，除了WiMax之外，從Intel的藍圖中並未看到許多新的功能，而WiMax在真正起飛前，仍有許多挑戰待克服。至於軟體方面，美林證券並不認為Windows Vista會在今年有顯著成長。
至於手機市場，美林證券預測，今年的成長率將從去年的16.6%下降到12.4%。雖然行動數據服務表現仍然強勁，但這僅會推動高階智慧型手機的需求。美林認為，如果行動電視服務或是定位服務(location-based service)能夠更臻成熟，才有可能刺激換機需求，使手機市場有更顯著的成長。
目前，手機市場的最大變數是中國。針對中國手機市場的發展，美林指出，在聯發科與瑞昱先後調降其獲利預估後，中國宏觀調控措施對市場的影響，正成為一隱憂。此情況可能要等到奧運之前，從屆時的市場需求情形來看，才能對中國今年的市場成長力道做出更正確的判斷。
而在消費性市場方面，美林認為，平面電視仍是焦點，銷售量將持續增加。但是，由於平均售價(ASP)持續下滑，台灣的IC設計公司可能不會因此而受益太多。至於其他的消費性產品，美林表示，目前尚未看到會有強勁成長的產品。像是，由於標準之爭，藍光與HD-DVD應用今年還是可能無法起飛。而在高階玩具方面，今年似乎也沒有太多的新機型開發計畫。
也因此，雖然在缺乏能夠全面推動市場成長的新應用下，但是美林認為，有一些利基型的應用市場仍是值得關注的，而台灣的IC設計公司也有可能因取得市佔率而受惠。這些領域包括：
手機TFT驅動IC：受到來自一線手機客戶，包括Nokia和Motorola的新訂單加持，台灣手機TFT模組公司的市佔率可望在今年成長到超過三成。這對台灣的IC業者來說，應該會是一個好消息。
電源IC：美林認為，來自包括LCD面板、數位相機和網路設備等應用需求，台灣電源IC公司應可獲得更多的市佔率。特別是在 LED驅動IC部分，由於LED背光、照明、顯示等應用的興起，將會帶來更多的商機。而台灣設計業者在這些市場的市佔率仍然不高。美林認為，在未來幾年內，這將是台灣設計業者的很好商機。
低價筆記型電腦IC：由於華碩推出售價在美金400元以下的EeePC，而受到市場歡迎，美林預期其他的PC業者也將會在今年陸續推出類似產品，競逐低價筆電這個市場。而台灣的IC設計業者，由於成本優勢，將能夠受惠於此一趨勢。
儘管對今年的成長持保守態度，但是美林對台灣設計業者的長期成長，仍持正面態度。
美林認為，在2008年之後，包括GPS、SSD(固態硬碟)、PLC(電源線通訊)、BLD(藍光雷射光碟)等應用，都將會從2009年起開始起飛，而台灣業者在這些領域的佈局，可望使台灣IC設計產業會在2009年有更好的表現。
Xilinx四款全新Spartan-3A FPGA器件
可編程邏輯器件（PLD）供應商賽靈思公司（Xilinx）宣佈推出其最新的90nm低成本Spartan-3A FPGA器件。針對數字顯示、機頂盒以及無線路由器等應用而優化的這些小封裝器件滿足了業界對更小器件封裝尺寸的需求，為成本極為敏感的消費電子設計提供將更好的支持。
Spartan-3系列平台：低成本消費應用的首選
賽靈思在大批量消費應用領域所取得的成功很大程度上依賴於其Spartan系列的靈活性和成本優勢。Spartan系列自1998年推出以來，營收已經從零份額增長到超過公司總營收的25%。Xilinx Spartan-3系列支持業界最廣泛的I/O標準（26種），結合獨特的電源配置功能和防克隆安全優勢，目前已經成為全球應用最廣泛的低成本FPGA。累積營收超過20億美元。
「賽靈思提供的定製解決方案旨在滿足高速增長的目標市場和應用的需求。」主要市場研究企業iSuppli公司半導體設計首席分析師 Jordan Selburn說，「通過為消費應用設計師提供包括器件、IP和開發板在內的交鑰匙式解決方案，賽靈思公司將在這一高度競爭市場中處於更有利的位置，並獲得進一步發展。」
降低系統成本多達50%
通過提供業界最廣泛的器件封裝選擇、最全面的IP庫（8倍）以及廣泛的成品開發板，賽靈思公司全面的解決方案避免了對額外標準板級器件的需要，因此與競爭FPGA相比，可以使總體系統成本降低多達50%, 外部元器件的減少還可提供系統可靠性。
按需即時節能模式
通過內建的雙電源管理模式，賽靈思Spartan-3 FPGA提供了業界領先的電源管理解決方案，支持即時電源節約，不需要外部器件，如穩壓器、散熱器以及緩衝器等。賽靈思Spartan-3A FPGA在待機模式和睡眠模式下，靜態功耗降低分別高達40%和99%。待機模式將靜態電流降到最低狀態，同時保持所有信息在PFGA器件內。這一模式提供了快速喚醒時間和系統級同步，利用一個喚醒引腳來指示狀態，可編程定時器可用來延遲內部和輸出喚醒狀態，直至系統就緒。
利用獨特的幾乎完全關閉功能，睡眠模式消耗最低的幾乎0mA的靜態功耗。
DeviceDNA技術支持低成本設計安全性
賽靈思Spartan-3A和3AN器件提供獨特的DeviceDNA序列碼。這一永久ID標識碼為硬件和軟件IP提供保護，為設計人員提供了靈活性，使他們可以通過定製算法來實現認證、阻止克隆行為並控制IP激活狀態。與ATM交易類似，卡和引腳組合生成的動態值與存儲數字相比較，用於授權或拒絕交易的進行。
價格和供貨情況
賽靈思公司這次新推出四款Spartan-3A小尺寸器件。現在提供所有四款器件的工程樣品。預計於2008年量產的XC3S50A和XC3S200A（VQ100封裝）價格將分別低於$1.50 和 $3.00。採用FT256 封裝的XC3S700A 和 XC3S1400A價格將低於 $6.00 和 $9.00。所有價格都指在10萬件批量時的單價。
Spartan-3系列平台：低成本消費應用的首選
賽靈思在大批量消費應用領域所取得的成功很大程度上依賴於其Spartan系列的靈活性和成本優勢。Spartan系列自1998年推出以來，營收已經從零份額增長到超過公司總營收的25%。Xilinx Spartan-3系列支持業界最廣泛的I/O標準（26種），結合獨特的電源配置功能和防克隆安全優勢，目前已經成為全球應用最廣泛的低成本FPGA。累積營收超過20億美元。
「賽靈思提供的定製解決方案旨在滿足高速增長的目標市場和應用的需求。」主要市場研究企業iSuppli公司半導體設計首席分析師 Jordan Selburn說，「通過為消費應用設計師提供包括器件、IP和開發板在內的交鑰匙式解決方案，賽靈思公司將在這一高度競爭市場中處於更有利的位置，並獲得進一步發展。」
降低系統成本多達50%
通過提供業界最廣泛的器件封裝選擇、最全面的IP庫（8倍）以及廣泛的成品開發板，賽靈思公司全面的解決方案避免了對額外標準板級器件的需要，因此與競爭FPGA相比，可以使總體系統成本降低多達50%, 外部元器件的減少還可提供系統可靠性。
按需即時節能模式
通過內建的雙電源管理模式，賽靈思Spartan-3 FPGA提供了業界領先的電源管理解決方案，支持即時電源節約，不需要外部器件，如穩壓器、散熱器以及緩衝器等。賽靈思Spartan-3A FPGA在待機模式和睡眠模式下，靜態功耗降低分別高達40%和99%。待機模式將靜態電流降到最低狀態，同時保持所有信息在PFGA器件內。這一模式提供了快速喚醒時間和系統級同步，利用一個喚醒引腳來指示狀態，可編程定時器可用來延遲內部和輸出喚醒狀態，直至系統就緒。
利用獨特的幾乎完全關閉功能，睡眠模式消耗最低的幾乎0mA的靜態功耗。
DeviceDNA技術支持低成本設計安全性
賽靈思Spartan-3A和3AN器件提供獨特的DeviceDNA序列碼。這一永久ID標識碼為硬件和軟件IP提供保護，為設計人員提供了靈活性，使他們可以通過定製算法來實現認證、阻止克隆行為並控制IP激活狀態。與ATM交易類似，卡和引腳組合生成的動態值與存儲數字相比較，用於授權或拒絕交易的進行。
價格和供貨情況
賽靈思公司這次新推出四款Spartan-3A小尺寸器件。現在提供所有四款器件的工程樣品。預計於2008年量產的XC3S50A和XC3S200A（VQ100封裝）價格將分別低於$1.50 和 $3.00。採用FT256 封裝的XC3S700A 和 XC3S1400A價格將低於 $6.00 和 $9.00。所有價格都指在10萬件批量時的單價。
Altera在三洋最新家庭劇院投影機中表現出色
Altera公司宣佈，三洋電子有限公司在其PLV-Z2000 1080p家庭劇院投影機中採用Cyclone® II FPGA和Nios® II嵌入式處理器，進一步提高家庭娛樂系統的影像品質。Altera的FPGA和嵌入式處理器組合方案的高階影像處理功能，使三洋最新款家庭劇院投影機的對比度達到15,000:1。利用Altera的解決方案，三洋等產品創新者提高整合度，實現更具價值的功能。在2008年1月7日至10日舉行的美國拉斯維加斯消費性電子展（CES）上，三洋將展示其PLV-Z2000 1080p家庭劇院投影機。
三洋電子有限公司工程部投影機分部總經理K. Sugimura評論表示：「Altera的FPGA和嵌入式處理器技術提供非常豐富的功能，其性能和內在價值對我們獲得高品質視訊有很大幫助。利用 Altera的解決方案，我們提高PLV-Z2000投影機的整合度，實現更複雜的功能。而且，Altera新的Cyclone III FPGA應用前景廣闊，確保我們能夠在今後的產品中實現品質更好的影像。」
在元件選擇過程中，三洋確定Nios II嵌入式處理器的性能能夠滿足其提高影像品質的需求。Altera解決方案幫助三洋家庭劇院投影機實現色彩更豐富、更逼真的影像，同時提高了對比度和解析度，柔和的影像甚至達到膠片的視覺感受，所提供的7級預設校準功能可適應各種視聽室和環境亮度變化。
透過多項增強功能，包括浮點、硬體加速以及C程式碼函式自動加速等，Nios II嵌入式處理器一直保持在軟式核心處理器領域的性能領先優勢。一家著名市場研究公司在最近的報告中，將Nios II處理器內部核心命名為FPGA業界設計啟動時應用最廣泛的軟式核心處理器。
Altera 產品和公司行銷資深副總裁Danny Biran表示：「我們強大的Cyclone II FPGA和Nios II嵌入式處理器產品組合是設計人員實現高階訊號處理功能，提高其內在價值的最佳途徑。三洋的PLV-Z2000為家庭劇院愛好者提供獨特的娛樂感受，我們非常高興能夠在這款功能豐富的高解析度家庭投影機中發揮重要作用。」
三洋電子有限公司工程部投影機分部總經理K. Sugimura評論表示：「Altera的FPGA和嵌入式處理器技術提供非常豐富的功能，其性能和內在價值對我們獲得高品質視訊有很大幫助。利用 Altera的解決方案，我們提高PLV-Z2000投影機的整合度，實現更複雜的功能。而且，Altera新的Cyclone III FPGA應用前景廣闊，確保我們能夠在今後的產品中實現品質更好的影像。」
在元件選擇過程中，三洋確定Nios II嵌入式處理器的性能能夠滿足其提高影像品質的需求。Altera解決方案幫助三洋家庭劇院投影機實現色彩更豐富、更逼真的影像，同時提高了對比度和解析度，柔和的影像甚至達到膠片的視覺感受，所提供的7級預設校準功能可適應各種視聽室和環境亮度變化。
透過多項增強功能，包括浮點、硬體加速以及C程式碼函式自動加速等，Nios II嵌入式處理器一直保持在軟式核心處理器領域的性能領先優勢。一家著名市場研究公司在最近的報告中，將Nios II處理器內部核心命名為FPGA業界設計啟動時應用最廣泛的軟式核心處理器。
Altera 產品和公司行銷資深副總裁Danny Biran表示：「我們強大的Cyclone II FPGA和Nios II嵌入式處理器產品組合是設計人員實現高階訊號處理功能，提高其內在價值的最佳途徑。三洋的PLV-Z2000為家庭劇院愛好者提供獨特的娛樂感受，我們非常高興能夠在這款功能豐富的高解析度家庭投影機中發揮重要作用。」
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